Pourquoi une vidéo plutôt qu'une affiche
La plupart des entreprises qui nous appellent ont déjà essayé l'affiche dans le vestiaire ou la fiche plastifiée près de la machine. Ça tient quelques jours. Le problème n'est pas la bonne volonté des équipes, c'est qu'un dessin ne dit ni le rythme, ni l'amplitude, ni la durée.
Une vidéo règle ces trois points d'un coup. Elle donne le tempo, elle montre jusqu'où aller, et elle s'arrête toute seule. Il reste à décider quand on la lance, et c'est une question d'organisation, pas de pédagogie.
Comment on la construit
1. On regarde le travail réel
Avant de filmer quoi que ce soit, nous avons besoin de savoir ce que font vos équipes dans la journée : quels gestes reviennent, qu'est-ce qui tire, à quel moment. Parfois un échange suffit, parfois une visite du site est plus honnête.
2. On construit la routine
Nous sélectionnons les mouvements qui préparent le corps à ce qui l'attend, et nous calons la durée sur ce que votre organisation peut réellement absorber. Une routine de dix minutes que personne ne lance vaut moins qu'une routine de quatre minutes que tout le monde fait.
3. On tourne
Le tournage se fait dans notre centre à Quetigny ou chez vous, selon ce que vous préférez montrer. Chaque mouvement est filmé avec son compte à rebours pour que la vidéo se suive sans commentaire.
4. On vous livre
Vous recevez le fichier, prêt à diffuser sur l'écran de l'atelier, sur l'intranet, sur une tablette ou depuis un téléphone. Si vous avez plusieurs métiers, vous recevez plusieurs routines.
Où vos équipes la regardent
Il n'y a pas de bonne réponse unique, et c'est souvent le point qui se décide en dernier. Ce que nous voyons fonctionner :
- Un écran dans la zone de prise de poste, lancé par le chef d'équipe au même moment chaque matin
- Une tablette ou un téléphone quand les équipes démarrent en ordre dispersé
- L'intranet ou un lien privé pour les sites multiples et le télétravail
Le facteur qui fait la différence n'est pas le support, c'est qu'une personne soit chargée de lancer la vidéo. Sans ça, elle existe et personne ne la met.
Une routine par métier
Dans une même entreprise, les besoins ne se recoupent pas. Un préparateur de commandes passe sa journée à se baisser et à porter. Un conducteur reste assis avec des vibrations. Un poste administratif ne bouge presque pas. Leur donner la même routine revient à n'en satisfaire aucun.
Nous produisons donc autant de déclinaisons que nécessaire. C'est le principal facteur qui fait varier le budget d'un projet vidéo, davantage que la durée des séquences.
Ce que la vidéo ne remplace pas
Elle ne remplace pas une étude ergonomique de poste, que nous ne réalisons pas. Elle ne corrige pas une organisation du travail qui crée des contraintes. Et elle ne remplace pas complètement le passage d'un intervenant : c'est la séance sur site qui apprend les mouvements, la vidéo qui les entretient.
Nous ne mesurons pas non plus son effet sur la survenue des TMS dans votre entreprise, et nous ne promettons donc aucune réduction chiffrée. Ce que nous apportons est un support simple et réutilisable pour faire vivre votre démarche au quotidien.
Ce que ça donne avec le reste
La vidéo prend tout son sens après une première intervention. Les équipes ont vu les mouvements, elles ont posé leurs questions, et la vidéo devient le rappel de ce qu'elles ont déjà fait. C'est aussi ce qui permet de garder une trace d'un temps fort une fois la Semaine QVCT ou la journée sécurité passée.
Pour l'intervention elle-même, voir le programme d'éveil musculaire. Pour le contexte global, la prévention des TMS et les interventions en logistique et en industrie.
